Als Jungunternehmer begeistert in die Nachfolge starten!
Als Jungunternehmer begeistert in die Nachfolge starten!
Lösungen zur erfolgreichen Fortführung Ihres Unternehmens
Sie fragen sich, wer Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft führen kann und ob Tochter oder Sohn jeweils die Richtigen sind für diese herausfordernde Aufgabe?
Als Junior-Unternehmerin oder Junior-Unternehmer wollen Sie für sich selbst herausfinden, ob Sie das Familienunternehmen überhaupt übernehmen wollen. Es geht um eine der höchst anspruchsvollsten Aufgaben eines Unternehmers und der nachfolgenden Generation. Diese wichtige Entscheidung kann zweifelsohne Ihren gesamten Lebensweg beeinflussen.
Neben Selbstvertrauen erfordert es hier nach einer Portion Mut!
Ganz gleich, ob Inhaber oder Nachfolger, ich begleite Sie von neutraler Seite Schritt für Schritt durch diesen anspruchsvollen Prozess. Stets im Fokus auch alle weichen Faktoren für Sie und Ihre Familie.
Meine Erfahrung sagt mir, dass Ihnen nur das Beste für alle Beteiligten am Herzen liegt: Für Ihre Liebsten, für den Fortbestand Ihres Unternehmens, für Ihre Mitarbeiter und– last, but noch least: für sich selbst.
Eine gute Nachfolgeplanung im Generationswechsel wahrt nicht nur den Familienfrieden, sondern auch die Weiterführung Ihres Familienunternehmens. Erfahren Sie, wie es auch bei Ihnen gelingen kann, auf Ihr Unternehmen gelassen zurückzublicken.
Ich bin potentieller Jung-Unternehmer
Möchte ich wirklich ein Familienunternehmen führen?
Eine echte Lebenswegentscheidung: Der Generationswechsel. Sie möchten entschlossen, frei und voller Power durchstarten zum „Next Level“ im Family Business?
Wie sieht Ihre Berufs- und Lebensplanung heute aus? Sie sehen sich vielleicht übermorgen schon auf Vaters‘ Chefsessel? Oder sind Sie noch unentschlossen, wie es für Sie weitergehen soll?
Welche Vision haben Sie für Ihre persönliche Zukunft, welche für das elterliche Unternehmen? Was genau motiviert Sie aus Ihrem tiefsten Inneren heraus, die Unternehmensnachfolge anzutreten? Sind Sie auch ohne das elterliche Familienunternehmen hoch motiviert, künftig Unternehmerin oder Unternehmer zu werden?
Wenn dem so ist, gibt es etwas, dass Sie heute noch daran hindert, sich konkret zu entscheiden?
Ich bin angehender Senior-Unternehmer
Hand aufs Herz:
Wie weit sind Sie heute als Inhaber und Mensch, Ihr Unternehmen zu übergeben?
Als Firmeninhaber/in tragen Sie seit vielen Jahren Verantwortung für Ihr Unternehmen. Ein Leben im Focus Ihres Unternehmens für weiterführendes Wachstum, Ihre Kunden, Erfolg, Ihre Mitarbeiter und Ihre Familie. Zugegeben ein wirklich respektvolles Ziel, ein Lebenswerk.
Ganz sicher erfordert es viel von Ihnen, sich neben dem normalen Tagesgeschäft der anspruchsvollen Aufgabe ‚Weiterführung des Unternehmens‘ zu stellen.
Weil neben der täglichen Verantwortung eben auch emotionale Aspekte eine bedeutsame Rolle spielen, die nicht zu unterschätzen sind.
Mein Angebot
- Unternehmer-Coaching Nachfolger/in
- Unternehmer-Coaching Inhaber/in
- Führungskräfte-Coaching im Führungswechsel
- Leitbildentwicklung und Corporate Identity
- Kulturwandel und Wertearbeit im Generationswechsel
- Außenauftritt und Positionierung im Vertrieb
- Mitarbeitermotivation und gesundheitliche Prävention
Meine Schwerpunkte
- Consulting – Generationswechsel, Nachfolge, Change & Chance
- Coaching – Junior-Unternehmer, Senior-Unternehmer und Führungskräfte
- Training – Positionierung & Motivation: Auftritt, Körpersprache & Stimme
- Beratung – Management-Teams: Leitbildentwicklung und Kulturwandel
- Vorträge – Rolle emotionaler Entscheidungsfaktoren zum Generationswechsel
- Workshops & Seminare – Prozessbegleitung Generationswechsel
- Online-Learning – Will ich Papa’s Firma wirklich? Befreit durchstarten- jetzt!
Ihr Unternehmen voller Freude weiterzuführen.