Zeit für einen Generationswechsel?!

Wie eine reibungslose Nachfolgeregelung im Familienunternehmen möglich wird.

Wo stehen Sie gerade: 2018...2021...2023...?

Der Generationswechsel im Unternehmen steht lange schon im Raum und es ist Zeit, den nächsten Schritt zu tun? Wer führt unser Unternehmen sicher in die Zukunft?

Möchte ich als Junior-Unternehmer oder Junior-Unternehmerin unser Familienunternehmen wirklich übernehmen? Es braucht Vertrauen:
Ob Inhaber oder Nachfolger- ich begleite Sie Schritt für Schritt von neutraler Seite in diesem herausfordernden Prozess, unter Beachtung aller weichen Faktoren für Ihre Familie.

Es geht um eine der höchst anspruchsvollen Aufgaben eines Unternehmers und besonders die der jüngeren Generation: eine Lebensweg-Entscheidung.

Meine Erfahrung sagt mir, dass Ihnen nur das Beste für alle Beteiligten am Herzen liegt: Für Ihre Liebsten, für den Fortbestand Ihres Unternehmens, für Ihre Mitarbeiter und– last, but noch least: für sich selbst.

  • Will ich Junior-Unternehmer sein?

  • Will ich Jung-Unternehmerin sein?

Möchte ich wirklich ein Familienunternehmen führen?

Mein glücklicher Entscheidungsschritt: Endlich heraus aus der Warteschleife!

Wie sieht Ihre Berufs- und Lebensplanung heute aus? Sehen Sie sich vielleicht übermorgen schon auf Vaters' Chefsessel? Oder sind Sie noch unentschlossen, sich konkret zu entscheiden?

Welche Vision haben Sie für Ihre persönliche Zukunft, um das elterliche Unternehmen weiterzuführen? Was genau motiviert Sie aus Ihrem tiefsten Inneren heraus, die Unternehmensnachfolge anzutreten? Sind Sie auch ohne das elterliche Familienunternehmen hoch motiviert, künftig Unternehmerin oder Unternehmer zu werden?

Wenn dem so ist, gibt es etwas, dass Sie heute noch daran hindert, sich konkret zu entscheiden?

  • Ich bin langjähriger Unternehmer

  • Ich bin langjährige Unternehmerin

Mein Unternehmen übergeben:

Eine Herausforderung ganz besonderer Art

Hand aufs Herz: Wie weit sind Sie als heutiger Inhaber und Mensch wirklich, Ihr Unternehmen zu übergeben?

Als Firmeninhaber/in übernahmen Sie seit vielen Jahren Verantwortung für Ihr Unternehmen. Ein Leben stets im Focus Ihres Familienunternehmens für weiterführenden Erfolg, Ihre Kunden, Ihre Mitarbeiter und Ihre Familie. Zugegeben ein wirklich respektvolles Ziel, ein Lebenswerk.

Es fordert viel von Ihnen, sich heute neben dem normalen Tagesgeschäft der anspruchsvollen Herausforderung 'Weiterführung des Unternehmens' zu stellen. Weil neben der täglichen Verantwortung auch emotionale Aspekte eine bedeutsame Rolle spielen.

Mehr als ein Lebenswerk übergeben
Wie verbinde ich Tradition mit Moderne?
Wie begeistere ich die junge Generation für mein "Lebenswerk Unternehmen"?
Wie kann unser Unternehmen weiter in der digitalen Welt bestehen, ohne die Bindung meiner Mitarbeiter zu gefährden?



Profitieren Sie von meiner Neutralität mit Herzens-Engagement als Unternehmerin, Coach und Beraterin. Gewinnen Sie an Vertrauen in die weiterführende Generation und lassen Sie uns eine Brücke bauen zwischen Tradition, Innovation und Moderne. 

Dafür engagiere ich mich mit Fingerspitzengefühl, Führungserfahrung, Herz und Verstand sowie Respekt für alle Familienmitglieder, deren Partner und Mitarbeiter.

Warum? Weil für mich Begleitung im Generationswechsel wesentlich mehr ist als eine professionelle Beratungsleistung. Lernen wir uns kennen.

The Next Generation
Ein Familienunternehmen fortführen als Chance! Moderne vereinen mit Tradition und Werten = Generationsmix Neue Perspektiven gewinnen durch Blickwinkel-Erweiterung Konflikte respektvoll bewältigen Loslassen als Brücke zu neuen Herausforderungen Besten Zeitpunkt zur Unternehmensübergabe erkennen

Generationswechsel nach Maß:

Neue Perspektiven, Chancen & Optionen: Wenn nicht so- wie dann?

Weil eine Unternehmensübergabe nicht ist wie die Andere: Wählen Sie keine Lösung von der Stange!

Warum? Jedes Familienunternehmen ist anders aufgestellt, anders gewachsen und fordert individuelle Vorgehensweisen- es gibt Unternehmen, die benötigen einen CEO, vier Geschäftsführer und viele Ebenen mehr. Ein Unternehmen läuft wunderbar mit einer Doppelspitze an Geschwistern, das andere hat ein starkes Ehepaar in der obersten Führung. Selbst erfolgreiche Zwillinge sind mir bereits begegnet. Manche Unternehmen bewahren sich die Senior-Inhaber als beste Berater der Zukunft– Varianten gibt es viele...

Gerne klären wir in einem ersten Schritt, ob Sie bereits heute so weit sind, Neuland zu betreten um neue Wege zu gehen. Erfahren Sie, wie es gelingt, Ihr Unternehmen gelassen aus der Zukunftsperspektive zu betrachten.

Angelica Egerth
Generationswechsel im Familienunternehmen

Am Waldwinkel 18
51069 Köln

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