Ist es Zeit für den Generationswechsel im Familienunternehmen?

Finden Sie hier die bestmögliche Option für alle Beteiligten:

Die reibungslose Nachfolgeregelung einleiten zur Weiterführung Ihres Familienunternehmens.

Angelica Egerth - Generationswechsel im Unternehmen

Zeit für den Generationswechsel?

Finden Sie hier die bestmögliche Option für alle Beteiligten:

Die reibungslose Nachfolgeregelung einleiten zur erfolgreichen Weiterführung Ihres Familienunternehmens.

Ist eine interne Nachfolge für alle vorstellbar?

Überlegen Sie alternative Lösungen zur Weiterführung Ihres Unternehmens?

Sie fragen sich, wer Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft führt?

Sind Tochter oder Sohn die Richtigen für diese herausfordernde Aufgabe?

Als Junior-Unternehmerin oder Junior-Unternehmer möchten Sie wissen:
"Will ich unser Familienunternehmen wirklich übernehmen"?

Es geht um eine der höchst anspruchsvollsten Aufgaben eines Unternehmers und der jungen Generation: eine Lebensweg-Entscheidung. 

Dazu braucht es zusätzlich neben Vertrauen auch Mut!

Ob Inhaber oder Nachfolger:

Ich begleite Sie von neutraler Seite Schritt für Schritt durch diesen anspruchsvollen Prozess. Stets im Fokus aller weichen Faktoren für Sie und Ihre Familie.
Meine Erfahrung sagt mir, dass Ihnen nur das Beste für alle Beteiligten am Herzen liegt: Für Ihre Liebsten, für den Fortbestand Ihres Unternehmens, für Ihre Mitarbeiter und– last, but noch least: für sich selbst.

Eine gut geplante Nachfolgeplanung im Generationswechsel wahrt nicht nur den Familienfrieden sondern die Fortführung Ihres Familienunternehmens. Erfahren Sie, wie es gelingen kann, Ihr Unternehmen gelassen aus der Zukunftsperspektive zu betrachten.

  • Will ich Junior-Unternehmer sein?

  • Will ich Jung-Unternehmerin sein?

Ich bin potentieller Jung-Unternehmer

Möchte ich wirklich ein Familienunternehmen führen?

Eine echte Lebenswegentscheidung: Der Generationswechsel. Sie möchten entschlossen, frei und voller Power durchstarten zum „Next Level“ im Family Business?

Wie sieht Ihre Berufs- und Lebensplanung heute aus? Sie sehen sich vielleicht übermorgen schon auf Vaters' Chefsessel? Oder sind Sie noch unentschlossen, wie es für Sie weitergehen soll?

Welche Vision haben Sie für Ihre persönliche Zukunft, welche für das elterliche Unternehmen? Was genau motiviert Sie aus Ihrem tiefsten Inneren heraus, die Unternehmensnachfolge anzutreten? Sind Sie auch ohne das elterliche Familienunternehmen hoch motiviert, künftig Unternehmerin oder Unternehmer zu werden?

Wenn dem so ist, gibt es etwas, dass Sie heute noch daran hindert, sich konkret zu entscheiden?

  • Ich bin langjähriger Unternehmer

  • Ich bin langjährige Unternehmerin

Ich bin angehender Senior-Unternehmer

Mein Unternehmen übergeben: Eine Herausforderung ganz besonderer Art

Hand aufs Herz:
Wie weit sind Sie heute als Inhaber und Mensch, Ihr Unternehmen zu übergeben?

Als Firmeninhaber/in tragen Sie seit vielen Jahren Verantwortung für Ihr Unternehmen. Ein Leben im Focus Ihres Unternehmens für weiterführenden Erfolg, Ihre Kunden, Ihre Mitarbeiter und Ihre Familie. Zugegeben ein wirklich respektvolles Ziel, ein Lebenswerk.

Ganz sicher erfordert es viel von Ihnen, sich neben dem normalen Tagesgeschäft der anspruchsvollen Aufgabe 'Weiterführung des Unternehmens' zu stellen. Weil neben der täglichen Verantwortung eben auch emotionale Aspekte eine bedeutsame Rolle spielen.

Mein Angebot:

  • Consulting – Generationswechsel, Nachfolge, Change & Chance
  • Coaching – Junior-Unternehmer, Senior-Unternehmer und Führungskräfte
  • Training – Positionierung & Motivation: Auftritt, Körpersprache & Stimme
  • Beratung – Management-Teams: Leitbildentwicklung und Kulturwandel
  • Vorträge – Rolle emotionaler Entscheidungsfaktoren zum Generationswechsel
  • Workshops & Seminare – Prozessbegleitung Generationswechsel
  • Online-Learning – Will ich Papa's Firma wirklich? Befreit durchstarten- jetzt!

Meine Schwerpunkte:

  • Unternehmer-Coaching Nachfolger/in
  • Unternehmer-Coaching Inhaber/in
  • Führungskräfte-Coaching im Führungswechsel
  • Leitbildentwicklung und Corporate Identity
  • Kulturwandel und Wertearbeit im Generationswechsel
  • Außenauftritt und Positionierung im Vertrieb
  • Mitarbeitermotivation und gesundheitliche Prävention
Ein Familienunternehmen fortführen als Chance! Moderne vereinen mit Tradition und Werten = Generationsmix Neue Perspektiven gewinnen durch Blickwinkel-Erweiterung Konflikte respektvoll bewältigen Loslassen als Brücke zu neuen Herausforderungen Besten Zeitpunkt zur Unternehmensübergabe erkennen

Brücken bauen für Familienunternehmen:

Damit die junge Generation durchaus Lust hat,
Ihr Unternehmen voller Freude weiterzuführen.

 

 

 

Angelica Egerth
Generationswechsel im Familienunternehmen

Am Waldwinkel 18
51069 Köln

Nassauische Str. 47
10717 Berlin

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