Sie fragen sich, wer Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft führen kann und ob Tochter oder Sohn jeweils die Richtigen sind für diese herausfordernde Aufgabe?
Als Junior-Unternehmerin oder Junior-Unternehmer wollen Sie für sich selbst herausfinden, ob Sie das Familienunternehmen überhaupt übernehmen wollen. Es geht um eine der höchst anspruchsvollsten Aufgaben eines Unternehmers und der nachfolgenden Generation. Diese wichtige Entscheidung kann zweifelsohne Ihren gesamten Lebensweg beeinflussen.
Neben Selbstvertrauen erfordert es hier nach einer Portion Mut!
Ganz gleich, ob Inhaber oder Nachfolger, ich begleite Sie von neutraler Seite Schritt für Schritt durch diesen anspruchsvollen Prozess. Stets im Fokus auch alle weichen Faktoren für Sie und Ihre Familie.
Meine Erfahrung sagt mir, dass Ihnen nur das Beste für alle Beteiligten am Herzen liegt: Für Ihre Liebsten, für den Fortbestand Ihres Unternehmens, für Ihre Mitarbeiter und– last, but noch least: für sich selbst.
Eine gute Nachfolgeplanung im Generationswechsel wahrt nicht nur den Familienfrieden, sondern auch die Weiterführung Ihres Familienunternehmens. Erfahren Sie, wie es auch bei Ihnen gelingen kann, auf Ihr Unternehmen gelassen zurückzublicken.