Mein Konzept
Entwurfsplan Nachfolge-Prozess:
Realisierbare Schritte und Stationen:
Zeitreise zum passenden Zeitpunkt, Übergabefähigkeit und gute Chancen.
Regeln und Werte:
Wofür stehen wir in Zukunft gemeinsam ein?
Auf welche Vereinbarungen und Absprachen wollen wir uns in Zukunft verlassen?
Positionen in neuer Konstellation:
Wer wird zukünftig verantwortlich sein wofür?
Verantwortungsbereiche und Kompetenzen unter neuer Führung überlegt definieren.
Planung und Zukunftsvision:
Innovation fußend auf bestehender Tradition.
Den Generations-Mix nutzen auf tragfähiger Basis für zukünftigen Unternehmenserfolge.
Identifikation im Kulturwandel:
Wohin wir als Unternehmen wollen:
Sich als Mitarbeiter gebunden fühlen: Zugehörig & begeistert in Richtung Zukunft.
Update & Reset:
Produktionsplanung neu denken & steuern:
Bisherige Erfolge weiterführen um strategisch optimiert Ziele noch leichter zu erreichen.
Angelica Egerth
Generationswechsel im Familienunternehmen
