Zeitreise & Stationen

Chancen und Übergabefähigkeit:

Wie man den besten Zeitpunkt auf dem Weg dorthin erkennt.

Oftmals ist die anstehende Unternehmensnachfolge auch von Zweifeln begleitet, bisweilen auch mit Frustration. Letztere kann sich sowohl bei Ihrem Vorgänger als auch bei Ihnen einstellen und hat häufig mit dem anstehenden Kulturwandel und wichtigen Mitarbeiterbindung zu tun.

Letztlich zählt diese völlig zu einem natürlichen und auch dringend erforderlichen Prozess, der weder die hoch einzuschätzende Lebensleistung des Vorgängers schmälern, noch einem revolutionären Umbruch gleichkommen will.

Ganz im Gegenteil: Eine gewisse Identifikation mit dem Nachfolger, oder auch der Nachfolgerin zählt zu einer der grundlegend guten Voraussetzungen für die Weiterführung und künftigen Erfolg des Unternehmens.

Lassen Sie sich von emotional unabhängiger Seite begleiten:

Durch Wechsel der Perspektive gewinnen Sie den benötigten Abstand, der Ihnen größere Wahlfreiheit auch als aktiver Senior-Unternehmer lässt zu entscheiden, welcher Zeitpunkt und stimmige Zukunftsweg der ihre sein wird.

Neue Generation geht mit eigener Vision voran

selbst wenn Kultur und Marktpositionierung des Unternehmens auch bisher als in Stein gemeißelt galten, ist dies unabdingbar notwendig. Nicht selten ist die Nachfolge von Diskussionen, unausgesprochenen Befürchtungen und diffusen Ängsten umgeben. Folgende Fragen könnten Ihnen helfen:

  • Sind Sie wirklich und aus freien Stücken bereit, die Unternehmens-Nachfolge im elterlichen Betrieb anzutreten?

  • Wenn ja, konnten Sie außerhalb des Unternehmens bereits Erfahrungen sammeln, um zeitig in das Unternehmen mit eigener Verantwortungsaufgabe hineinwachsen?

  • Fühlen Sie sich kompetent, qualifiziert und stark genug und arbeiten vielleicht schon eng mit Ihrem Vorgänger zusammen?

  • Betrachten Sie es als Ihre persönliche Verantwortung, Kontinuität und Wachstum der Firma künftig voranzutreiben?

  • Haben Sie sich schon als innovativer Kopf Respekt verschaffen können, oder wie ist die Stimmung momentan im Unternehmen?
Angelica Egerth
Generationswechsel im Familienunternehmen

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