Die Stahlbauer – in der 4. Generation

Eine Doppelspitze in der Geschäftsführung, so hatte man mir gesagt, sei die große Kunst in der Unternehmensnachfolge. Tatsächlich? Hier erschien mir (fast) alles perfekt zu sein: Ein Kaufmännischer Geschäftsführer, ein Geschäftsführer für Vertrieb, Marketing und HR, nunmehr inhabergeführt in der 4. Generation.

Hut ab, diese Maschinenbaufabrik und Gießerei für die Stahlindustrie war wohl 1902 gegründet und wird bis heute glasklar aufgeteilt von der vierten Generation inhabergeführt als erfolgreiche Produzenten von Flachstahl und Edelstahl:
Just zu diesem Zeitpunkt interessierte ich mich für die Motive, die eine junge Generation antreibt, das elterliche Unternehmen fortzuführen. Beide Brüder hatten Ihre umfangreichen Ausbildungen- wie das so häufig der Fall ist- bei Kooperationspartnern im In-und Ausland verbracht und die Welt erleben dürfen.

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Die vierte Generation – Der Ofenbauer, der nicht wirklich übergeben hatte.

Geschwister, die unterschiedlicher nicht sein konnten, traf ich an- als man mich ansprach, doch den Familienfrieden in einer Ofenbauer-Familie wieder herzustellen. Ich war sehr erstaunt, zwei Schwestern und einen jungen Inhaber und Ofenbauer anzutreffen, die zunächst wie eine friedliche Familie auf mich wirkten.
Der Vater hatte sein Unternehmen bereits vor 12 Jahren an den Sohn übergeben- aber irgendetwas stimmte hier nicht. Die Mitarbeiter waren immer noch (zum Teil seit über 30 Jahren) mit an Bord, der junge Inhaber besuchte eine Weiterbildung im Bereich Design, was mich sehr wunderte, da er seine Kunden in diesem Bereich bereits seit Jahren bestens beriet. Was war geschehen?

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Angelica Egerth
Generationswechsel im Familienunternehmen

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