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Herausforderung Zukunft: Loslassen vor der Steuerübergabe

Herausforderung Zukunft: Loslassen vor der SteuerübergabeNicht immer läuft die Frage der Nachfolge in einem Familienunternehmen als geschmeidiger Vorgang ab. Besonders der Übergang in die nächste Generation gestaltet sich im spannungsgeladenen Feld schnell zum unschönen Gegeneinander. Selbst dann, wenn formal alles zwischen Jung und Alt geklärt ist, gibt es oft noch emotionale Verstrickungen und unausgesprochene heiße Eisen.

Als Unternehmens-Inhaber oder Inhaberin stecken Sie möglicherweise in dem Dilemma, den Blick auf Ihr geschaffenes Lebenswerk und achtbar Erreichtes zu richten und weniger auf das Morgen zu richten. Die eigentliche Bredouille erwächst daraus, das Werk der Vergangenheit mit neuen Perspektiven zu verbinden: Weichenstellung Richtung Zukunft. Dabei eine Vision für die eigene, persönliche Zukunft zu entwickeln fällt vielen Unternehmern schwer.

Unternehmer-Coaching, damit der Generationswechsel gelingt!

Unternehmer-Coaching damit der Generationswechsel gelingt!Unterschiedliche Überlegungen beschäftigen Sie möglicherweise. Eventuell vertrauen Sie in das Know-how Ihrer Nachfolgerin oder Ihres Nachfolgers. Hinsichtlich der Charakterstärke Ihres Nachwuchses beschleichen Sie jedoch zuweilen Zweifel, weil sich Ihre Kinder noch nicht klar entschieden haben.
Ein Grund dafür könnte sein, dass die jüngere Generation ‚Führung’ ganz neu sieht: So stellt die 'Generation why' die Frage nach Sinn, Lebensqualität und Nachhaltigkeit. Die jüngere Generation hat zudem heute häufig andere Lebensentwürfe. Mein Anliegen ist es, Inhaber und Nachfolger im Übergabeprozess zur Klärung innerer Konflikte, Motivation und Zukunftsvision zu stärken. 

The following Generation– bestärkt in die Zukunft starten durch Nachfolge-Coaching

Stehen Sie als Unternehmerkind in den Startlöchern, um das Familienunternehmen weiterzuführen, oder sind Sie ein potentieller Nachfolger, in dessen Händen künftig die Verantwortung für das Lebenswerk Ihres Vorgängers liegt? Die Unternehmensnachfolge ist unter Umständen von Zweifeln begleitet, bisweilen auch mit Frustrationen. Letztere können sich sowohl bei Ihrem Vorgänger als auch bei Ihnen einstellen und haben häufig mit dem anstehenden Kulturwandel zu tun. Die Nachfolge-Generation hat durchaus ihre eigenen Vorstellungen von der Zukunft …

Überzeugt für den Kulturwandel stehen nach der Übergabe:

Als langjähriger Inhaber wünschen Sie sich für Ihr Unternehmen, dass prägende Werte und gepflegte Kultur auf die nächste Generation übertragen werden. Gleichwohl kann es im Sinne einer reibungslosen Steuerübergabe vorteilhaft sein, ein Update der Corporate Identity vorzunehmen. Die Positionierung am Markt wird auf den Prüfstand gestellt, Ihr Alleinstellungsmerkmal -USP- aktualisiert, Werte und Vision neu überdacht, sowie Vertrieb und Kommunikation erneut betrachtet. Als Nachfolger brauchen Sie ein starkes eigenes Profil, um den Kulturwandel glaubwürdig nach innen und nach außen zu vertreten.

Erfolgreich auf neuem Kurs: Vision, Identifikation und Corporate Identity - Motivation und gesunde Führung

Wie erreichen Sie eine emotionale Mitarbeiterbindung? Wie stärken Sie die innere Haltung und die Loyalität Ihrer Belegschaft? Guter Führungsstil zahlt sich für Sie aus: Mitarbeiter voller Begeisterung schaffen mehr, sind kreativer und seltener krank. Wo die Motivation fehlt, kommt es zu Stress und innerer Kündigung. Schlimmstenfalls münden Überlastung und eintönige Tätigkeiten in Arbeitsausfällen und Burn-out. In B.G.M.- Seminaren und Workshops helfen wir Ihnen zum Balance-Erhalt auf Interessen, Bedürfnisse und Motivation Ihrer Mitarbeiter zu achten. Nachweislich lohnenswert, zählt dieses zum vorbildlichen Gesundheitsmanagement unter weitschauender Unternehmensführung.

Erkennbare Überzeugungskraft: Der Außenauftritt Ihrer Mitarbeiter – der erste Eindruck zählt!

Vom Kundenservice über Web-Präsenz und Verkaufsförderung bis hin zum Vertrieb soll eine lebendige und nachhaltige Kultur in Ihrer Firma gelebt werden. Durch starke Identifikation entsteht Vertrauen. Geben Sie nicht nur den Führungskräften, sondern auch dem gesamten Team die Chance, ihr Auftreten und ihre Stimme in entsprechenden Seminaren trainieren zu lassen. Gute Kenntnisse über Körpersprache sind hilfreich, damit ein erster Eindruck so positiv wie möglich ausfällt.

Sicherheitsfaktoren in Farbe, Form und Stil

Dressed for Success! In praktischen Übungen und Diskussionen erleben Ihre Mitarbeiter in den Gruppen klar ablesbare Gesetzmäßigkeiten und verblüffende „Aha“- Effekte zur Unterstützung in Out-fit-Fragen zum gepflegten persönlichen Stil. Bei uns gibt es weder Patentlösungen noch Schubladen-Denken, wodurch die Bereitschaft der teilnehmenden Mitarbeiter hoch ist, sich in der Gruppe mit dem eigenen Image und Wirkung auf Andere auseinanderzusetzen. Das Ziel ist, persönlich höhere Sicherheit in der Kundenbegegnung zu gewinnen.