Profil, Persönlichkeit, Potential und Positionierung
Profitieren durch Einsatz der MotivStrukturAnalyse - MSA®
Anhand der Lebensmotiv-Analyse der MSA® lernen Führungskräfte und Manager ihre individuelle Motiv- und Antriebsstruktur und insbesondere die Auswirkung auf das eigene Führungsverhalten kennen. Das MSA®-Profil ermöglicht der Führungskraft eigene Präferenzen und Auswirkungen auf sein Führungsverhalten besser zu erkennen und damit umzugehen, als auch seine Mitarbeiter gemäß ihrer individuellen Motive leichter zu führen. Das Analyse-Profil unterstützt und fördert den einzelnen Mitarbeiter als auch die Gestaltung der beruflichen Situation.
Im Unternehmen dient es der ...
- Mitarbeiterführung
- Motivation
- Personalauswahl
- Arbeitszufriedenheit
- Teamzusammensetzung
Erfolgreiches SMC® Coaching mit dem MSA®- Online-Test
Hohe Motivation und Zufriedenheit werden im Sinne Ihres Unternehmens erreicht und der eigene Führungsstil optimiert.
Im Coaching-Prozess dient die MSA® als unterstützendes Tool, die individuellen Motive des Coachee zur erfolgreichen Weiterentwicklung und Leistungssteigerung zu nutzen. Erfahrungsgemäß entwickelt der Coachee seine Coaching-Ergebnisse im Coaching-Prozess wesentlich leichter, wenn er sich seiner Motivausprägungen bewusst ist, die sein Denken, seine Wahrnehmung und Handeln maßgeblich beeinflussen.
Vorteile der MSA® in der Übersicht:
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Erste Arbeitshypothesen können auf Ergebnissen der MSA® im Erstgespräch erstellt, und als sinnvolle Basis für den Coaching-Prozess genutzt werden. Motive und ihre Ausprägungen sind klar erkennbar, ebenso die Rahmenbedingungen und Antriebe, unter welchen eine nachhaltige Motivation für den Coachee und sein Coachingziel entsteht.
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Für den weiteren Coaching-Prozess ist die Analyse ebenso von Bedeutung, inwieweit sich die Motive mit den persönlichen Werten und Zielen des Coachees decken. Dreiklang: Erst mit der höchstmöglichen Deckung zwischen Motiven, Werten und Zielen entsteht die größtmögliche Motivation.
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Dabei können auf der Persönlichkeitsebene erste Werte und Ziele aus den Motiven abgeleitet werden. Die Praxis zeigt, dass das die Ausrichtung des Entwicklungskonzepts an diesem Dreiklang zu erstaunlich positiven Ergebnissen führt.


