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Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen erfolgreich meistern.

Damit der Generationswechsel gelingt, braucht es neben Respekt und Vertrauen entsprechendes Potential und Qualifikation:

Als Firmeninhaber tragen Sie seit vielen Jahren die Verantwortung für Ihr Unternehmen, dessen sichere Zukunft Ihnen besonders am Herzen liegt. Die Übergabe Ihres Unternehmens in vertrauenswürdige Hände ist daher ein mehr als verständlicher Wunsch.

Sie stehen in der möglichen Nachfolge am Start und warten endlich auf den richtigen Moment, sich dieser Herausforderung zu stellen?

Unternehmer-CoachingDamit Ihnen dies gelingt, sehe ich es als meine vordringliche Aufgabe an, Sie genau in den entscheidenden emotionalen Aspekten der Unternehmensübergabe zu stärken. Neben allen wichtigen wirtschaftlichen Faktoren und Überlegungen fällt es Ihnen so leichter, sich bewusst und kraftvoll für eine anstehende Nachfolge zu entscheiden.

Gerade in familiengeführten Unternehmen entsteht oft eine Kluft zwischen Vorgängern und Nachfolgern. Nicht selten entwickeln sich hierdurch Spannungsfelder, die auf unterschiedlichen Erwartungshaltungen beruhen. Durch unabhängiges Coaching kann es Ihnen gelingen, diese erfolgreich zu überwinden.

Während der Vorgänger noch darüber nachdenkt, wie er mehr Zutrauen in die nächste Generation gewinnt, möchte der Nachwuchs endlich selbst Verantwortung übernehmen.

Welche Zukunfts-Perspektive sehen Sie für Ihr Unternehmen?

UnternehmensnachfolgeWollen Sie die Verantwortung für Ihr Unternehmen Ihrer Tochter oder Ihrem Sohn weiterreichen, oder hält sich eine andere qualifizierte Persönlichkeit bereit, Ihr Unternehmen zu übernehmen?

Haben Sie das Gefühl, eine Herkules-Aufgabe meistern zu müssen, weil es um die Verantwortung und Zukunft vieler Menschen geht? Zweifellos beinhaltet der Generationswechsel im Familienunternehmen einen Prozess mit zahlreichen Fallstricken für alle Beteiligten.

Neben entsprechender Empathie sind Abstand, Weitblick und Inspiration gefragt. Mit besonderer Umsicht entwickeln Sie durch Nachfolge-Coaching neue Klarheit und freien Blick für die Zukunft.

Theorie und Praxis in der Unternehmensnachfolge:

Theorie und Praxis in der UnternehmensnachfolgeViele Unternehmer haben über Jahre hinweg ihre Firma aufgebaut. Sie sind davon ausgegangen, dass ihre Kinder die Firma weiterführen. Besteht das Familienunternehmen seit Generationen, so erscheint dieser Wunsch nur natürlich. Oftmals jedoch hat der Nachwuchs andere Interessen oder abweichende Lebensentwürfe entwickelt.

Die Aussicht bezüglich der Führungsnachfolge kann sich so erheblich verändern. Teilweise kommt es zu Konflikten, weil Erwartungen und Appelle auf Widerstand und Verweigerung stoßen. Die ökonomische Zukunft des Unternehmens kann relativ schnell überschattet werden von familiären Differenzen.

Coaching durch einen erfahrenen und emotional unbeteiligten Management-Coach kann auftretende Störfaktoren klären und erweitert die Sichtweise aller Beteiligten.

Gehen Sie als Nachfolger bereits in eigener Spur voran oder stehen Sie noch zur Disposition?

Nachfolge-CoachingSind Sie wirklich bereit, die Unternehmensnachfolge im elterlichen Betrieb anzutreten?

Oder haben Sie sich als externer Nachfolger das Vertrauen der Unternehmerfamilie erworben?

Fühlen Sie sich qualifiziert und stark genug und arbeiten vielleicht schon eng mit Ihrem Vorgänger zusammen? Konnten Sie rechtzeitig in das Unternehmen hineinwachsen? Während emotionale und familiäre Spannungen zwischen Eltern und Unternehmerkindern häufig eine Rolle spielen, erkennt eine externe Führungsperson häufig andere komplexe Ansätze.

Sind Sie entschlossen, Ihren Weg entschieden zu gehen, der genau zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt, unterstütze ich Sie als Berater und Coach gemeinsam mit meinen Experten.

Unternehmenskultur weiterentwickeln für die Zukunft …

Als verantwortungsbewusster Unternehmer möchten Sie Ziele und Werte, die Sie der nachfolgenden Generation mitgeben wollen, konkretisieren – Sinngebendes, dem Sie viele Jahre folgten. Auch die neue Generation benötigt eine starke Vision und fundierte Werte für die Zukunft. Soll der Wandel glaubwürdig nach innen und außen vertreten werden, so erarbeiten Führungsteam und Vertrieb dies idealerweise gemeinsam.

Weil mir die vielfältigen Erwartungen, Bedenken und Ängste, die mit der Unternehmensnachfolge verbunden sind, als Unternehmerin und Unternehmertochter bestens vertraut sind, stehe ich Ihnen gerne bei der Annahme Ihrer Herausforderung zur Seite. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie es für Sie möglich werden kann…!

The Following Generation

Bestärkt in die Nachfolge starten!

The Following Generation

Stehen Sie als nachfolgende Generation bereits in der Position Ihrer Vorstellung?

Sie fragen sich: wann kann ich endlich starten, möchten Ihr Können beweisen…

Längeres Verharren in der Warteschleife kann Ihre Zweifel steigern. Nachfolge-Coaching bringt neue Klarheit.

Unternehmer-Coaching

Damit Ihr Generationswechsel gut gelingt

Unternehmer-Coaching

Sein Lebenswerk in die richtigen Hände abzugeben erfordert Mut:

Wie die Herausforderung Loslassen und das Abenteuer Zukunft möglich wird! 

Neue Horizonte erwarten Sie nach der Führungsübergabe: gestatten Sie sich, die aufgeschobenen Träume zu leben?

Corporate Identity & neue Kultur

Leichter überzeugen in Auftritt und Vertrieb

Kultur und Corporate Identity

Ein Update Ihrer Corporate Identity bringt frischen Wind nach dem Führungswechsel:

Gemeinsame Werte und nur wirkliche Identifikation verbindet die neue Kultur.

Gute interne Kommunikation unterstütztmit überzeugter innerer Haltung treten Ihre Mitarbeiter sicher nach außen auf.

Begeisterte Mitarbeiter …

Sind einfach leistungsstarke Mitarbeiter !

Gesunden Führung & Motivation

Schwungvoll entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil, wobei Gesundheit zählt.

Mitarbeiter ziehen an einem Strang, Vertrauen & respektvoller Umgang bindet.

Weil Kompetenz und Persönlichkeit jedes Einzelnen zählen, bleibt wertvolles Wissen im Unternehmen erhalten.